Prof. Yaron Zelika – CV

2008 - PDG et fondateur d’une société d’initiation d’investissement et de conseil financier et économique

 

Zelika Investments and Financial Support Ltd. est engagée dans le lancement d’investissements, la fourniture de services de gestion, la fourniture d’avis aux tribunaux, les médiations et les arbitrages, ainsi que le conseil et la formation dans divers domaines, y compris financier, économique,  omptable et réglementaire pour diverses entités de l’économie israélienne.

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2003-2007   Comptable général de l’État d’Israël

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Dans le cadre de ce rôle, préparer la stratégie macroéconomique dans le plan économique de mars 2003, mettre en œuvre des réformes globales dans l’exécution du budget de l’État, dans la gestion des actifs de l’État, dans les marchés publics, dans les appels d’offres publics, dans la gestion des flux de trésorerie du gouvernement et de la dette nationale, dans les contrôles internes des caisses publiques, ainsi que la responsabilité de la privatisation des banques Leumi et Discount, pour les  grands projets d’infrastructure, pour l’assurance gouvernementale, pour la fourniture et la gestion des garanties de l’État, et plus encore.

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2002-2003   Vice-président principal des finances et du développement des affaires chez Derech Eretz Hayways, propriétaire de la concession pour la construction de l’autoroute trans- israélienne, le plus grand projet d’infrastructure en Israël et son exploitation en tant que première route à péage du pays.

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Dans le cadre du rôle, la responsabilité du budget et des états financiers de l’entreprise, la gestion et le contrôle des risques, la gestion des réserves financières, la supervision financière et le contrôle des activités des sous- traitants, la mobilisation de capitaux, le contrôle des prêts, les appels d’offres et les contrats, les réclamations, les assurances, ainsi que les nouvelles entreprises et les  artenariats commerciaux (communications, stations-service, zones commerciales, etc.).

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 2000-2002   Directeur financier et développement des affaires chez Tevel Telecom, la société de communication de la société de câblodistribution fusionnée

 

Dans ce cadre, la responsabilité des plans d’affaires et stratégiques de l’entreprise, des plans de mobilisation de capitaux et d’investissement, des plans de développement des affaires, y compris avec les fournisseurs de contenu et de technologie, des négociations avec d’autres opérateurs de
communications et de toutes les questions réglementaires.

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1998-2000   Responsable de la division Business Planning and Strategy de la société de  ommunications cellulaires Partner ORANGE et membre senior de l’équipe fondatrice de l’entreprise

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Dans ce cadre, responsabilité de l’analyse de l’environnement commercial et marketing de la société, parmi les principaux responsables de l’introduction en bourse de la société sur le marché des capitaux américain en octobre 1999, des plans de développement des affaires et du plan stratégique pluriannuel, formulation stratégique La société, en préparation de l’ouverture du marché des  communications locales à la concurrence, y compris l’examen du projet d’établissement d’un système national de communication utilisant la technologie LMDS et l’entrée dans les domaines du contenu et des FAI, est l’un des principaux membres du forum de marketing, dans lequel la société a initié l’entrée sur le marché PREPAID et a initié la réforme visant à éliminer l’asymétrie dans le paiement des appels entrants vers les réseaux cellulaires.

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1996-1998    Directeur du Département économique du Cabinet du Premier Ministre

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Dans ce cadre, il incombe de créer une division économique professionnelle au sein du Cabinet du Premier Ministre, qui est chargée de fournir des conseils économiques continus au Premier Ministre et au Directeur général de son ministère, de formuler la politique du Ministère sur les questions fiscales et monétaires (en particulier les budgets de l’État et les réformes des marchés des changes et des capitaux), les changements structurels de l’économie de l’État et les responsables de la  politique de privatisation des entreprises publiques et d’encourager les investissements étrangers.

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1994-1996    Directeur du département économique professionnel du cabinet d’avocats et CPA Shlomo Nes, dans le cadre de la spécialisation comptable. Le département s’occupait de conseils économiques, d’évaluations, d’enquêtes économiques et comptables, de mises sous  séquestre, de liquidations et d’arbitrages.